黑龙江招标网

中标结果正文


  
  招标项目需求
 
* 、项目名称： (略) 区管投项目及区内重点项目前期设计、咨询服务费
* 、资质要求：
1、营业执照（具有本次采购项目的经营范围）原件或有效的企业法人证书原件；
2、 (略) 乡规划、 (略) 业（建筑工程）、 (略) 业、园林 * 级及以上资质。
3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
4、不接受联合体投标。
5、 (略) 会议的，授权代表必须提供 (略) (略) 门出具的供应商为参加本项目投标的授权 (略) 会养老保险明细表原件。如授 (略) 人员，须提供投 (略) 签订的劳务派遣协议原件、 (略) 和劳务人员签订的劳动合同书原件、 (略) 近期为劳务 (略) 会养老保险明细表原件及投标企业 (略) 支付劳务费用证明材料原件（ (略) ）；
* 、计划投资：每年 * 万元。
* 、服务要求：符合国家、 (略) 人要求。
* 、服务期限： * 年— * 年，期限为3年。
* 、服务地点： (略) 区
* 、付款方式 ：本项目采取分期付款，验收合格后付合同价款的 * %， * 年后无质量问题和其他服务问题后无息支付合同价款的 * %,两年后无息支付合同价款的 * %。
* 、评标方法：采用综合评分法
* 、服务范围与要求：
(略) 市位于 (略) 、 (略) ， (略) (略) 城市， (略) 市。 (略) 区是国家级 (略) 技术产业开发区，辖区管理面积 * . * 平方公里，现已形成主体区、 (略) 、 (略) 、林源“” * 区 (略) 。其中，主体区已形成产业园区、 (略) 及各专业园区 (略) 面，行政办公、金融服务、商贸物流、科研教育、医疗卫生、休闲娱乐、居住生活等功能不断提升， (略) 区初具规模。主体区是以发展汽车产业、新材料产业、战略 (略) 产业、现代服务 (略) 融合型、城乡 * 体化发展区， * 园是以发展石化产业为主的专业化工园区。为推动 (略) 区乃至 (略) 市产业发展、城市功能发展、城乡建设发展，满足项目建设前期工作需要，本次招标为 (略) 技术产业开发区大型工程项目、 (略) 研究工作。
（ * ） (略) 类：
1、研究型规划
包含总体层面、实施层面、工程层面 (略) 。技术服务需 (略) 市、产业园区开展总体规划、详细规划、专项规划的技术能力，具有化工产业园区规划建设经验。
2、规划选址方案
为各类产业项目、市政基础设 (略) 点、城乡建设项目提供规 (略) 。
3、园区开发策划、 (略) (略)
结合产业规划、产业项目建设要求，为园区开发提供园区 (略) 、产业 (略) 、产业发展基础、产业发展政策、产业重点项目以及产业开发运营等方面技术支持。
4、 (略) (略) 类
服务范围包括投资机会研究、项目建议书、 (略) 性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、投融资策划、 (略) 会资本 (略) （PPP） (略) 及评估。专业范围包括建筑、市政公用工程、石化化工医药。
（ * ）前期设计类
1、建筑市政工程前期方案
建筑工程项目涉及大型公共建筑、单多层工业建筑、居住建筑、地下建筑、室外工程等，市政公用工程项目涉及铁路专用线、道路、场地（含危险 (略) ）、桥梁、给水、排水、 (略) 理、热力（含大型热源）、燃气、电力、电信、综合管廊，还涉及园林、装修等工程项目 (略) 与方案设计。
2、工程投资测算
主要开展建筑市政工程投资估算、概算。
（ * ）其他服务
1、本地化服务
因项目具有临时性、特殊性需供应商提供下列专业技术人员的本地化服务， (略) 乡规划、建筑学、结构、道路、桥梁、给水排水、暖通空调、电力、电信、风景园林、造价、 (略) 、装饰装修，参加项目日常工作例会， (略) (略) 技术沟通，在本地协调解决技术问题。
2、技术服务
服务范围包括多媒体制作服务、制图服务、打印装订服务、 (略) （建筑信息模型（BIM）技术应用、 (略) 分析、绿色建筑评价）、 (略) 理（大地坐标转换、CAD与GIS图形格式转换）。
本次采购 (略) 国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。
3、临检类项目
迎检技术服务（迎检路线图设计、迎检技术材料整理编制）
4、管投计划谋划协调工作
因项目具有综合性， (略) 乡规划、建筑工程、市政设施类 (略) 乡规划专业项目负责人，配合招标人协调管投项目前期谋划工作，沟 (略) ，收集汇总分析策划等工作。做到专门人负责、专门有人对接。
5、因管投项目及开发区重点项目存在及时性、复杂性、多变性， (略) 单位提供不可预见的其他服务。
* 、项目成果
本项目最终提交的项目成果包括但不限于以下内容:
（ * ）、项目成果要求
1、前期为服务 (略) 区管投项目编制的文本、图纸等;
2、项目方案设计等；
3、PPP项目实施方案、投融资策划方案文本；
4、 (略) 区管投项目项目建议书、可行性研究报告；
5、 (略) 区管投项目申报上级资金需编写的资金申请报告、项目申请报告等；
6、规划和项目中期评价、后评价文本；
7、项目成果须具有精确性、真实性、可操作性。
8、规划成果版 (略) 有，未经采购人同意，不得向第 * 方提供任何成果资料。
（ * ）、 (略) 要求
供应商需组建 (略) 开展 (略) 服务，并根据不同项目内容组建工作经验及能 (略) 参与相应服务支撑工作。保障服务的及时性、准确性。
(略) 成员不低于以下要求：城市规划专业2人，建筑工程类3人，市政公用工程类8人（给排水2人、暖通2人、电气2人、道路2人），园林景观类2人、工程造价专业1人，以上相关人员均要求高级工程师。
十、工期要求
根据项目不同类型需求，按招标人要求规定时间内完成并提交成果。
十 * 、 验收要求
项目交工后,由 (略) 区经 (略) (略) (略) 验收。
十 * 、 采购方式
公开招标（由于本次采 (略) 必需的具备的条件要求较高，技术能力要求综合， (略) 调查符合采购需求的供应商数量较少，为保障采购的服务质量建议允许分包）
 
 
 
 
 
 
评分标准如下：
评审项目
标准分数
评分标准
分值构成
（总分 * 分）
1、投标报价： * 分， (略) 占权重为 * %；
2、 (略) 分： * 分， (略) 占权重为 * %；
3、 (略) 分： * 分。 (略) 占权重为 * %。
投标报价 * 分
(略) 分
* 分
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
价格分采用低价优先法计算，既满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）* *
(略) 分 * 分
商务
部分
企业综合实力
* 分
1. 参与本项目投标供应商 * 年- * 年，签订合同金额 * 万元以上（含 * 万元）— * 万元，每提供1份得1分，满分3分；
签订合同金额 * 万元以上- * 万元，每提供1份得3分，满分9分；
签订合同金额 * 万元以上，每提供1份得6分，满分 * 分。
2.参与本项目供应商 * 年后获 (略) 业协会颁发的荣誉，每有 * 项得5分，最多得 * 分。（评委以证书原件为准计分，原件 (略) ，扫描件上传至投标文件中，否则不得分。）
业绩材料
* 分
提供参与本项目投标供应商 * 日以来
1.承担类似业绩项目， (略) 内容涉及的前期服务、施工图设计、可研编制、PPP项目方案编制、项目方案设计、资金申请报告、项目中、后评价报告的2项及以上的每个业绩合同得5分，满分 * 分（ (略) 内容涉及的前期服务、施工图设计、可研编制、PPP项目方案编制、项目方案设计、资金申请报告、项目中、后评价报告中某1项，同时提供两个不同内容的业绩合同得5分）。本项最高得 * 分。评委以合同原件为准计分，原件 (略) ，将业绩合同的关键页（首页、 (略) 内容页、签字盖章页）原件扫描件上传至投标文件中，否则不得分。（单个业绩合同不重复得分）
2、承担过国家级 (略) 技术产业开发区总体规划、城市空间规划，每有 * 个得8分，最多得 * 分。投标文件中提供合同关键信息页（首页、签字盖章页等），评委以提供的合同原件计分，要求原件的，把原件 (略) ， (略) 有材料扫描件上传至投标文件中，否则不得分。
 
人员证书
* 分
(略) 成员（除项目总负责人外）不少于 * 人， (略) 由城市规划专业2人，建筑工程类3人，市政公用工程类8人（给排水2人、暖通2人、电气2人、道路2人），园林景观类2人、工程造价专业1人组成；
1.  参与本项目投标供应商，针对本项目拟安排的项目主要负责人，具有正高级及以上职称并且具备注册执业资格（注册规划师、建筑师（ * 级）、结构师（ * 级）、造价师、设备师、咨询师）的得 * 分；（本项最高 * 分）
2.投标人针对本项目拟安排的分项负责人，具注册执业资格（注册规划师、建筑师（ * 级）、结构师（ * 级）、造价师、设备师、咨询师）的得2分；（本项最高 * 分）
3.投标人针对本项目拟安排的项目组成员，具注册执业资格（注册规划师、建筑师、结构师、造价师、设备师、咨询师）或具有副高级职称证的得1分；（本项最高8分）
评委以投标人提供项目组成员证书原件，及项目组成员在本单位缴纳自 * 年5月份（含）以来任 (略) (略) 会保 (略) (略) 门公章或电子签章的养老保险证明材料，及标注有项目主要负责人人名的业绩合同原件计分。要求原件的，把原件 (略) ， (略) 有资料扫描件上传至投标文件中，否则不得分。注：合同关键页（首页、签字盖章页）扫描件上传至投标文件中即可。
 
 
(略) 分 * 分
(略) 分
区域分析及功能定位
* 分
初步分析 (略) 区在经济条件、土地资源、自然资源等方面的问题和优势， (略) 范围内项目需解决的主要问题及任务。
问题及任务分析理解透彻，得4-2.5分。
问题及任务分析理解 * 般，得2.5-1.5分。
问题及任务分析理解不到位，得1.5-0分。
在宏观区域层面上分析上位规划，分析其对 (略) 市的定位及产业发展要求。
宏观区域层面的上位规划分析理解透彻，得4-2.5分。
宏观区域层面的上位规划分析理解 * 般，得2.5-1.5分。
宏观区域层面的上位规划分析理解不到位，得1.5-0分。
从 (略) (略) 层面， (略) 、功能分区、中心体系、道路交通等，结合其对 (略) 区的要求，提出合理的 (略) 区的发展愿景及功能定位。并提出 (略) 区的产业选择。
对 (略) (略) 层面的规划分析理解透彻，愿景定位合理，得3-2.5分。
对 (略) (略) 层面的规划分析理解 * 般，愿景定位平平，得2.5-1.5分。
对 (略) (略) 层面的规划分析理解不到位，愿景定位不合理，得1.5-0分。
规划理念
* 分
结合国内成功的开发区案例分析，借鉴其先进规划经验，提出适合 (略) 区的的规划理念，包 (略) 市结构、产 (略) 系、中心体系、公共服务设施、空间尺度等方面。
内容完整，理念先进，对 (略) 区规划有较强的针对性，得 * -7分。
内容不全，理念 * 般，对 (略) 区规划有 * 定针对性，得7-4分。
内容缺失较多，理念陈旧或不合理，对 (略) 区规划没有针对性，得4—0分。
现状分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
* 分
分析现状用地总体情况及土地存量情况。 (略) 在地现状规划，建筑，市政管线了解情况, 并且需提出现状面临的主要问题。
对 (略) 区现状用地总体情况分析、现状规划，建筑，市政管线了解透彻，并且需提出现状面临的主要问题，问题应切中要害，得 * -7分。
现状用地总体情况分析、现状规划，建筑，市政管线了解 * 般，提出的主要问题针对性不强，得7-4分。
现状用地总体情况分析、现状规划，建筑，市政管线了解缺失较多，没有提出有针对性的问题，得4-0分。
详细分析现状居住、公共服务设施、工业（包含对存量工 (略) 状态分析）、绿地等各类建设用地，须提供每项的分析图及解读说明。
对 (略) 区现状各类用地分析需细致、全面，并且需提出现状面临的问题，问题应切中要害，得8-5分。
现状各类用地分析较完整， (略) 分问题，得5-2分。
现状各类用地分析缺失较多，没有提出有针对性的问题，，得2-0分。
分析 (略) 区现状市政配套设施、道路交通、现状景观环境，包括对 (略) 交通等。
对 (略) 区现状市政配套设施、道路交通、现状景观环境的分析需细致、全面，并且需提出现状面临的问题，问题应切中要害，得8-5分。
对 (略) 区现状市政配套设施、道路交通、现状景观环境的分析需细致、全面，并且需提出现状面临的问题， (略) 分问题，得5-3分。
对 (略) 区现状市政配套设施、道路交通、现状景观环境的分析需细致、全面，并且需提出现状面临的问题分析缺失较多，没有提出有针对性的问题，得3-0分。
策略及结构
* 分
(略) 、前期设计、 (略) 及项目评估策略。
策略有针对性、到位，得6-5分。
策略 * 般，得5-2分。
未提出策略，或策略不合理、无针对性，得2-0分。
结合以上策略，依托现状用地及水系、地形等条件，提出科学 (略) 、前期设计、 (略) 及项目评估方案，需包括功能结构规划图。
结构及功能合理且富有前瞻性，包括功能结构规划图，得8-6分。
结构及功能尚可，包括功能结构规划图得6-4分。
结构及功能不合理，没有功能结构规划图得4-0分。
规划用地方案解读
* 分
 
提出科学合理、富有前瞻性的概念规划用地方案。测算用地构成情况，并分析就业人口与居住人口的关系。
规划用地方案的设计思路清晰，重点突出，系统性强，考虑全面、科 (略) ，得4-3.5分。
规划用地方案的设计思路 * 般， (略) 分问题，得3.5-2分。
规划用地方案的设计思路不合理，得2-0分。
至少分 * 片以上放大，详细解读各重点片 (略) 方案构思、功能业态构成、意向效果等等。
分片解析详实、全面，得4-3分。
分片解析较全，得3-2分。
分片解析内容缺失，得2-0分。
分类及专项分析
* 分
 
工业用地、商业用地分析、居住用地分析、公共服务设施用地分析、 (略) 分析、绿地水系分析等 (略) 情况。
提供各类用地分析图纸及详细全面的解读说明，解读说明逻辑性强、层次性、表述清晰，得4-2分。
(略) 分用地分析图纸及解读说明，解读说明逻辑性不强、层次性、表述不清晰，得2-1分。
不提供用地分析图纸且解读说明确实较多，得1-0分
道路交通、客货运系统、公共交通、慢行系统等，分析空间景观规划情况
道路交通、空间景观规划分析考虑周到、全面，得4-3.5分。
道路交通、空间景观规划分析 * 般，得3.5-2.5分。
道路交通、空间景观规划分析考虑不合理，得2.5-0分。
(略) (略) (略) 各区域的衔接。
(略) (略) 的衔接高效完善，得2分。
(略) (略) 的衔接 * 般，得1分。
(略) (略) 的衔接不足，得0分。
新技术应用
7分
B (略) 的应用科学、合理、 (略) 。
准确、合理、 (略) ，得7-5分。
准确、不合理、可行性 * 般，得5-3分。
准确、不合理，可行性差，得3-0分。
项目及时性承诺
* 分
根据项目需求，需能在接到任务通知后项目负 (略) 需专业人员及时到达会议指、现场定地点，并提出及时性保障措施及办法。
接到任务后项目负 (略) 需专业人员 * 分钟内到达管委会，1小 (略) (略) ，2小时内到达 (略) 、 (略) 、 (略) ，及时性保障措施及 (略) ，得 * -7分。
接到任务后项目负 (略) 需专业人员 * 分钟内到达管委会，1.5小 (略) (略) ，3小时内到达 (略) 、 (略) 、 (略) ，及时性保障措施及办法 * 般比较完善，得7-5分。
接到任务后超过项目负 (略) 需专业人员 * 分钟内到达管委会，超过1.5小 (略) (略) ，超过3小时内到达 (略) 、 (略) 、 (略) ，及时性保障措 (略) 性较差，可得0分。
如多次未按要求时间到 (略) 指定地点， * 方有权立即解除合同，并按项目损失要求赔偿。
 
 
53